UTS teori dan perilaku organisasi - kampus milenial ITBI

Nama : Rika Aulia

Kelas : pagi

Jurusan : sistem informasi akuntansi

1. Apa yang dimaksud dengan perilaku organisasi dan berikan alasan mengapa kita harus mempelajari organisasi secara formal

= Perilaku Organisasi adalah penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang, individu, dan kelompok bertindak dan bereaksi dalam suatu organisasi, untuk mencapai dan mencapai kualitas kinerja tertinggi, dan hasil yang dominan.

= Dengan mempelajari organisasi kita akan dapat secara lebih baik mengembangkan pemahaman kita terhadap  bagaimana organisasi beroperasi dan banyak cara dengan mana organisasi dapat dirancang atau disusun.Pengetahuan tentang hal ini,tentu saja sangat diperlukan bila kita akan menghadapi tentangan perancangan organisasi yang sedang berkembang.

2.Pada dasarnya organisasi dapat didefinisikan menjadi beberapa kelompok yaitu;organisasi dalam arti statis,dinamis,sistem kerjasama,sistem tata hubungan kerja dan organisasi sebagai proses pembagian tugas. Coba jelaskan kalimat definisi tersebut 

=✓Organisasi statis adalah gambaran secara skematis tentang hubungan kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu usaha untuk mencapai sesuatu tujuan.

✓Organisasi dinamis adalah setiap kegiatan yang berhubungan dengan usaha merencanakan skema organis, mengadakan departemenisasi, menetapkan wewenang, tugas, dan tanggung jawab dari orang-orang di dalam suatu badan/organisasi. Atau di singkat sebagai kegiatan-kegiatan mengorganisir yaitu kegiatan menetapkan susunan organisasi suatu usaha.

✓sistem Kerjasama merupakan sebuah bentuk dari interaksi sosial yang bersifat asosiatif. Kerja sama dilakukan oleh dua orang atau lebih dimana mereka memiliki pandangan yang sama untuk mencapai tujuan tertentu.

✓Organisasi sebagai sistem tata-hubungan kerja, adalah suatu sistem tata-hubungan kerja yang sangat rumit tetapi sistematis sehingga dapat menimbulkan suatu bentuk kerjasama yang baik dan serasi di antara para anggota atau antar unit satuan kerja yang ada sebagai usaha untuk mencapai tujuan bersama.

✓organisasi sebagai proses pembagian tugas memandang organisasi dari segi sistem distribusi tugas sehingga masing-masing pejabat atau masing-masing unit satuan kerja memegang tugas tertentu.

3. Coba jelaskan keunggulan dan kelemahan dari setiap evolusi teori organisasi yang sudah kita bahas sebelumnya 

= teori sebelumnya mempelajari tentang kepribadian emosi 

• keunggulan dan kelemahan dari kepribadian emosi dalam sebuah organisasi yaitu 

4. Menurut pendapat kamu pendekatan / teori organisasi manakah yang lebih sesuai di terapkan pada perkembangan organisasi saat ini 

= Teori Organisasi Modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi organisasi merupakan system terbuka yang berkaitan dengan lingkungan dan apabila ingin survivel atau dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan.

5 . Jelaskan 4 pendekatan dalam pengukuran efektivitas organisasi

=> 1) Pendekatan sumber daya system (sistems resource approach) dalam efektifitas organisasi berfokus pada sejauh mana organisasi dapat memperoleh seumber-sumber daya yang diperlukan. Suatu perusahaan yang dapat memperoleh bahan baku ketika terjadi kelangkaan adalah efektif menurut perspektif ini., pendekatan ini berfokus pada input.

    2) Pendekatan proses internal (internal process approach) berkaitan dengan mekanisme internal dari organisasi dan berfokus pada meminimalisir ketegangan, mengingrasikan individu dan organisasi, dan melaksanakan operasi secara lancer dan efisien, pendekatan ini berfokus pada proses transformasi.

    3) Pendekatan Tujuan (Goal approach) berfokus pada tingkat dimana suatu organisasi mencapai tujuannya, pendekatan ini berfokus pada output.

   4) Pendekatan Konstituensi strategis (Strategic Contituencies approach) berfokus pada kelompok yang memiliki kepentingan organisasi, menurut pandangan ini, efektifitas adalah sejauh mana organisasi berhasil memuaskan permintaan dan ekspektasi dari semua kelompok ini, pendekatan ini berfokus pada umpan balik.

6. Apa itu MBO (management by objectives) &

Jelaskan bagaimana contoh pelaksanaan pendekatan tersebut di sebuah organisasi

(example : perusahaan)

 = * Management By Objectives atau sering disingkat dengan MBO adalah pendekatan sistematis dan terorganisir yang menekankan pada pencapaian sasaran organisasi. Dalam jangka panjang, penerapan MBO ini memungkinkan manajemen untuk mengubah pola pikir organisasi menjadi lebih berorientasi pada hasil.

Konsep Manajemen by Objective (MBO) atau dalam bahasa Indonesia disebut dengan “Manajemen berdasarkan Objektif” ini pertama kali dikemukakan oleh Peter Drucker dalam bukunya yang berjudul “The Practice of Management” pada tahun 1954. Menurut Peter Drucker, Tujuan Organisasi yang ditetapkan harus melalui proses persetujuan antara Manajemen dan Karyawannya, bukan dipaksakan dari atas.

*Contoh Penerapan MBO di Perusahaan

Contoh MBO didasari oleh karakteristik berupa SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Specific).

Beberapa langkah yang harus diperhatikan dan dilakukan dalam contoh rancangan MBO dalam perusahaan adalah sebagai berikut :

 - Menentukan sasaran dan tujuan perusahaan bersangkutan

 - Selain secara umun, tujuan dan sasaran bagi tiap-tiap SDA dan departemen juga harus ditentukan

 - Mengontrol pelaksanaan kinerja karyawan dan pengembangannya

 - Mengevaluasi setiap hasil kinerja karyawan dan prosesnya

 - Memberikan Feedback (Umpan Balik)

 - Memberikan Award (Penghargaan) bagi departemen, pisi ataupun inpidu karyawan yang berhasil mencapai target yang ditetapkan.

7. menurut kamu apa itu kepribadian dan mengapa lingkungan merupakan salah satu determinan kepribadian

   

= Kepribadian adalah keseluruhan cara seorang individu bereaksi dan berinteraksi dengan individu lain.[1] Disamping itu kepribadian sering diartikan sebagai ciri-ciri yang menonjol pada diri individu, seperti kepada orang yang pemalu dikenakan atribut “berkepribadian pemalu”. Kepada orang supel diberikan atribut “berkepribadian supel” dan kepada orang yang plin-plan, pengecut, dan semacamnya diberikan atribut “tidak punya kepribadian”. Berdasarkan psikologi, Gordon Allport menyatakan bahwa kepribadian sebagai suatu organisasi (berbagai aspek psikis dan fisik) yang merupakan suatu struktur dan sekaligus proses. Jadi, kepribadian merupakan sesuatu yang dapat berubah. Secara eksplisit Allport menyebutkan, kepribadian secara teratur tumbuh dan mengalami perubahan.

=> Lingkungan adalah faktor yang merujuk pada budaya dimana

seseorang dibesarkan, pengkodisian dini, norma-norma keluarga, teman-teman 

dan kelompok sosial serta pengaruh-pengaruh lain. Pertimbangan seksama dari 

argumen pendukung tentang keturunan dan lingkungan sebagai determinan 

utama kepribadian dapat dikatakan bahwa keduanya penting. Keturunan 

menentukan parameter-parameter atau batas-batas luar, tetapi potensi penuh 

individu akan ditentukan oleh penyesuaiannya pada keturunan dan persyaratan 

lingkungan. 

Situasi sebagai determinan yang mempengaruhi efek keturunan dan 

8. Menurut pemahaman kamu bagaimana hubungan kepuasan kerja dengan produktivitas,kemangkiran kerja dan turnover karyawan ?

= • hubungan kepuasan kerja dan produktivitas

Hal ini berarti semakin tinggi skor kepuasan kerja maka semakin tinggi produktivitas kerja atau semakin karyawan puas dengan pekerjaannya maka produktivitas kerjanya semakin tinggi. Sebaliknya, semakin rendah skor kepuasan kerjanya maka akan semakin rendah juga produktivitas kerja.

= • hubungan kemangkiran kerja dan turnover karyawan

Apabila semakin tinggi tingkat komitmen organisasi suatu perusahaan, maka niat berpindah pekerjaan yang dimiliki oleh karyawan tersebut akan semakin rendah, sebaliknya apabila tingkat komitmen organisasi karyawan tersebut rendah, maka semakin tinggi niat berpindah pekerjaan yang dimiliki oleh karyawan tersebut. 

9. Apa yang terjadi apabila karyawan atau anggota dalam organisasi tidak mampu mengelola emosinya dalam konteks waktu yang tepat 

= Emosi Negatif Pekerja Hanya Akan Menghilangkan Komitmen Penuh Mereka Untuk Menghasilkan Pekerjaan Buat Keberhasilan Perusahaan.

10. Jelaskan secara ringkas inti dari jurnal yang kamu review / ringkas sebelumnya

=Kesimpulan

Pandangan convectional tentang budaya dan iklim adalah bahwa mereka ada pada tingkat yang berbeda. Budaya biasanya diambil menjadi sangat tertanam dalam sadar diadakan, keyakinan nilai-nilai dan memiliki asumsi-asumsi dasar dan anggota organisasi begitu banyak yang mungkin tidak menyadari bahwa budaya eksis apalagi bagaimana hal itu mempengaruhi perilaku mereka. Sebaliknya, iklim cenderung dianggap sebagai lebih dari sebuah fenomena permukaan, dengan efek mudah diidentifikasi pada perilaku. Meskipun subkultur dapat eksis dalam organisasi, budaya cenderung dilihat sebagai fenomena persuasif, sedangkan iklim mikro

cenderung dianggap sebagai investable lebih karena banyak faktor penting secara langsung mempengaruhi kondisi iklim di mana kelompok tersebut berada